Einmal Rollenwechsel, bitte
Welche Chancen es bringt, wenn erfahrene Führungskräfte von jungen Talenten lernen.
In Kooperation mit der Leadership-Boutique Digital8 bietet die DSAG seit Juni ein Reverse-Mentoring-Programm an. Wie es funktioniert und warum es sich für Führungskräfte aller Hierarchieebenen und Unternehmensgrößen eignet, erklären die Projektverantwortlichen.
Erfahrung ist wertvoll – aber gerade wenn sich Arbeitswelt, Technologien und Erwartungen an Führung verändern, lohnt ein bewusster Perspektivwechsel. Hier setzt Reverse Mentoring an und tauscht die klassischen Rollen: Ein junges Talent wird zum Mentor bzw. zur Mentorin, die erfahrene Führungskraft zum Mentee.
Exakt diese Chance bietet die DSAG – genauer die Initiative DSAG 4 Young Leaders (4YL) – ihren Mitgliedern mit einem exklusiven Reverse Mentoring. Kooperationspartner Digital8 unterstützt bei der Durchführung des Programms und stellt einen exklusiven Talente-Pool bereit, aus dem die Mentor:innen ausgewählt werden.
In der Visual Story erläutern die Projektverantwortlichen die Hintergründe und wie das Programm funktioniert. Einen ausführlichen Einblick in das Angebot gibt auch der impulsant-Beitrag.
Die Anmeldung ist bereits geöffnet, die erste Kohorte startet im März 2027.
Gremien
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