Change-Management in SAP-S/4HANA-Projekten
Warum Change-Management in S/4HANA-Projekten der Schlüssel zum Projekterfolg ist
Eine erfolgreiche Transformation zu SAP S/4HANA darf nicht beim technologischen Upgrade aufhören. Vielmehr muss auch das Change-Management stimmen, um den Wandel nachhaltig zu gestalten. Das haben die DSAG-Academy-Trainer Christian Sahr und Holger Lehmann von der processline GmbH, bereits in ihrem impulsant-Interview „Erfolgreiches Change-Management in SAP-S/4HANA-Projekten“ deutlich gemacht.
DSAG-Academy-Training zum Thema: Change-Management in S/4HANA-Projekten
Und genau dort setzt auch das DSAG-Academy-Training „Transformationsprojekte erfolgreich umsetzen – proaktives Change-Management in S/4HANA-Projekten“ an.
Das Training richtet sich gezielt an Teamleiter:innen, Entscheider:innen, IT-Verantwortliche und Geschäftsleitungen und vermittelt in kompakten Live-Online-Sessions (max. 20 Teilnehmende) u. a.:
- Warum Change-Management in S/4HANA-Projekten bereits in der Planungsphase ansetzen muss
- Wie Change-Prozesse alle Bereiche betreffen – nicht nur die IT
- Welche Rollen und Methoden im Projekt unerlässlich sind
- Wie Stolpersteine wie fehlender Führungsrückhalt oder mangelnde Kommunikation gezielt vermieden werden können
Unter der Leitung erfahrener Berater wie Christian Sahr und Holger Lehmann bietet das Format praxisorientierte Impuls-Sessions, interaktive Übungen, Breakouts und Transfer-Sessions. Ein besonderer Fokus liegt auf der Umsetzung des Gelernten im eigenen Unternehmenskontext – inklusive Transfer-Learning-Coffees nach dem Training.
Das vollständige DSAG-Academy-Angebot
Nähere Informationen zum Bildungsangebot gibt es hier oder in folgenden impulsant-Beiträgen:
