SAP modernisieren – aber wie?

Gewachsene Komplexität, steigender Druck

SAP-Landschaften sind über Jahre hinweg zum Rückgrat ganzer Organisationen geworden und sind tief in den Arbeitsalltag tausender Mitarbeitenden verwoben. Genau darin liegt die Herausforderung: Individuelle Anpassungen, manuelle Workarounds und aufwändige Upgrade-Zyklen bremsen die Innovationsgeschwindigkeit. Und mit dem nahenden Ende des ECC-Supports stellt sich die Frage: Sollten wir unsere SAP-Landschaft weiter modernisieren, gezielt ergänzen, oder ganz neue Wege gehen?

Beim Event „Rise to the Next Level“ am 17. September in München stellt der Microsoft-Partner HSO gemeinsam mit Microsoft und Unternehmen aus der Industrie drei strategische Transformationspfade vor, die SAP-Kunden aus diesem Spannungsfeld herausführen.

Pfad 1: SAP als Kern behalten, Innovation ergänzen

Nicht jedes Unternehmen muss oder möchte sein SAP-System ablösen. Im ersten Szenario bleibt SAP das führende ERP, während Microsoft-Technologien wie Power Platform, Dynamics 365, Azure und KI-Automatisierung moderne Prozesse rund um das bestehende System ermöglichen. Beim Event zeigt HSO-Kunde Giesecke+Devrient Currency Technology GmbH, wie das Unternehmen sein globales Servicegeschäft auf Basis von Microsoft Dynamics-365-Plattform transformiert hat, während die SAP-Kernprozesse unangetastet blieben.

Pfad 2: Hub & Spoke – zentral und agil zugleich

Für international gewachsene Organisationen oder M&A-Strukturen bietet sich ein hybrides Modell an: SAP fungiert weiterhin als globaler Standard, einzelne Werke, Regionen oder Business Units nutzen Microsoft Dynamics 365, um schneller und flexibler agieren zu können. Dieses Hub-&-Spoke-Modell schafft Einheitlichkeit, wo sie nötig ist, und Agilität, wo sie gebraucht wird. Auch zu diesem Modell wird ein HSO-Kunde im Rahmen des Events seine Erfahrungen teilen.

Pfad 3: Vollständige Modernisierung zu Microsoft Dynamics 365

Gerade für Organisationen mit hoher Legacy-Last, auslaufendem SAP-Support oder dem klaren Ziel, ihre ERP-Landschaft grundlegend zu erneuern, bietet sich der dritte Weg an: Die gesamte ERP-Landschaft wird auf die cloudbasierte, standardisierte Microsoft Dynamics-365-Plattform überführt. Gestaltet wird dieser Prozess durch bewährte Migrationsmethodiken, die den Übergang planbar und sicher machen. Burkhard Strüder, Geschäftsführer der VDE Services GmbH, berichtet aus erster Hand, wie sein Unternehmen diesen Schritt vollzogen hat und warum sich der ERP-Wechsel gelohnt hat.

Microsoft-Keynote: Die „Frontier Firm“

Den Auftakt macht Michael Locher-Tjoa, General Manager bei Microsoft, mit einer Keynote zur „Frontier Firm". Diese hat Microsoft zum Leitmotiv seiner gesamten KI- und Cloud-Strategie gemacht. Die zentrale These: Unternehmen, die KI nicht nur als Tool nutzen, sondern ihre Arbeitsweise konsequent um hybride Teams aus Menschen und KI-Agenten herum restrukturieren, werden den nächsten Produktivitätssprung machen.

Laut Microsofts Work Trend Index sehen 82 Prozent der Führungskräfte 2025 als das entscheidende Jahr, um Strategie und Betriebsmodell grundlegend zu überdenken. Die Keynote ordnet ein, wohin die Reise geht und was das für Unternehmen bedeutet, die mitten in der ERP-Modernisierung stecken.