Cloud-ERP erfolgreich einführen: Worauf es wirklich ankommt
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Sechs Fragen, die sich Unternehmen vor dem Umstieg stellen sollten
Cloud-ERP gilt für viele Unternehmen als wichtiger Schritt in Richtung Zukunft. Doch warum verlaufen manche Einführungen überraschend reibungslos, während andere Zeit, Budget und Nerven kosten? In unserem Whitepaper erläutern wir Ihnen sechs Faktoren, die den Unterschied machen – und welche Fragen sich Unternehmen vor dem Start stellen sollten.
Steigende Kundenanforderungen, Digitalisierung, Fachkräftemangel und neue Technologien wie KI verändern die Spielregeln. Gleichzeitig kämpfen viele Unternehmen mit gewachsenen Systemlandschaften, Datensilos und aufwendigen Prozessen.
Besonders im Großhandel steigt der Druck: Marktplätze, Omnichannel-Prozesse und steigende Erwartungen erfordern schnelle Entscheidungen und durchgängige Abläufe. Die Inhalte des Whitepapers sind jedoch nicht auf eine Branche beschränkt. Sie helfen überall dort, wo Unternehmen ihre ERP-Landschaft zukunftsfähig aufstellen wollen.
Eine moderne Cloud-ERP-Lösung kann dafür die Grundlage schaffen. Damit die Einführung gelingt, sollten Unternehmen jedoch vorab einige Punkte klären.
Wann ist der richtige Zeitpunkt?
Lohnt sich der Umstieg schon heute? Oder kann das bestehende System noch einige Jahre weiterlaufen?
Viele Unternehmen stellen sich diese Frage – oft länger als geplant.
Wie gelingt Akzeptanz?
Technologie lässt sich einführen. Überzeugung nicht.
Wie gelingt es, Mitarbeitende frühzeitig einzubinden und aus Betroffenen Beteiligte zu machen?
Was kostet die Einführung wirklich?
Die spannendere Frage lautet oft nicht: Was kostet ein Cloud-ERP?
Sondern: Was kostet es, notwendige Veränderungen immer weiter aufzuschieben?
Reichen die eigenen Ressourcen aus?
ERP-Projekte laufen nicht nebenbei.
Doch wie viel Aufwand entsteht tatsächlich? Und wo liegen typische Fehleinschätzungen?
Standard oder Individualisierung?
Wie viel Standard verträgt das Unternehmen? Und wie viele Sonderwege braucht es wirklich?
Diese Abwägung entscheidet häufig über Projektaufwand und spätere Flexibilität.
Wie gelingt Tempo, ohne später wieder langsam zu werden?
Eine erfolgreiche Einführung endet nicht mit dem Go-live.
Wie lassen sich schnelle Umsetzung, Anpassungsfähigkeit und Zukunftssicherheit dauerhaft miteinander verbinden?
Die entscheidenden Themen werden oft zu spät adressiert
Viele Unternehmen beschäftigen sich erst im Projekt mit den Themen, die eigentlich davor geklärt werden sollten.
Genau hier setzt das Whitepaper „6 Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Cloud-ERP-Einführung“ an. Es bündelt Erfahrungen aus über 30 Jahren SAP- und ERP-Projektpraxis bei FIS und überträgt dieses Wissen auf die wichtigsten Erfolgsfaktoren rund um den Weg in die Cloud.
Laden Sie jetzt das Whitepaper herunter und entdecken Sie die sechs Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Cloud-ERP-Einführung.
